A importância da Decisão

Durante estes últimos anos de trabalho activo na área comercial, desenvolvemos negócio com todo o tipo de clientes desde o residencial ao industrial, ao mais informado ao menos informado em que foi necessário explicar o funcionamento de todo o processo, àquele que tinha possibilidade de realizar o investimento e outro que só estaria interessado se fosse a PlenoEnergia a fazê-lo. Em todos eles, os ganhos ambientais e financeiros, foram evidenciados e as respostas não foram condizentes com as necessidades. Esse entrave prende-se com a decisão.

A decisão, ao contrário do que seria expectável, não veio somente pela condicionante da (in)capacidade financeira, porque para isso a PlenoEnergia tem solução com uma poupança efectiva desde o primeiro dia que o sistema está a funcionar, mas sim com outro tipo de condicionantes que ainda não estão resolvidos.

Alguns exemplos desta barreira são a duração dos acordos, a procura insaciante do melhor preço, esperar que surjam outras tecnologias, etc. Por outro lado, há responsáveis de empresas/associações que com as mesmas regras da frase anterior conseguem decidir, sejam elas a favor ou não da PlenoEnergia, e que vêm os seus negócios e imóveis valorizados pelos sistemas que propusemos e é essa a nossa missão, acrescentar valor.

Outro dado importante que nos deparamos, é que os clientes/parceiros que contrataram connosco há alguns anos e que, inicialmente, pouca informação tinham do que apresentávamos e foi necessária uma explicação total de todas as mais-valias, hoje vemos que houve um desbloquear e que já avançaram para outras tecnologias nesta época de transição energética. Estas decisões, fazem com que haja, para além da poupança, um desenvolvimento global das suas actividades como da própria indústria energética e as leis para estes gestores são as mesmas para quem não decide. A nossa interpretação é não é que se trata de coragem para decidir, mas sim de uma boa análise da realidade global que vivemos hoje, preocupação com o meio ambiente e naturalmente, poupança económica.

Podemos concluir que a decisão sobre a realização de um negócio numa área, que pode não ser considerada prioritária, numa determinada fase da vida de um negócio/associação pode desencadear novas parcerias que vão acrescentar valor e dinamizar a actividade existente. A este desenvolvimento, nós chamamos crescimento.